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有人在沃尔玛尝到了一口正宗的家乡味道；有人在沃尔玛用更惊喜的价格买到了喜爱的商品；有人在沃尔玛买到了一件别处难寻的限量款；有人感叹在沃尔玛的网购的体验越来越“丝滑”了......
殊不知，一个个确定的幸福瞬间背后，蕴藏着沃尔玛人的坚韧和笃定：回到零售的本质，坚持走难而正确的路，通过持续提升商品力和供应链整体效率，不断创造价值，在每年、每月、每天、每分钟里去服务好每位顾客、每位会员和每一张订单。
好物好价，商品力和价格的持续突破，是沃尔玛最直接的方式。
2023年春节，沃尔玛推出“南北名店招牌菜”整席解决方案，聚焦城市家庭消费场景，携手知名餐饮企业，开辟新赛道，有70余款“正宗、好吃、不贵”的高品质预制菜品，令人耳目一新。
在全球购业务上，沃尔玛全新升级，引入约700种极具价格竞争力的国际知名品牌和中高端日常热销商品，部分区域的订单2-3天即可送达。新意的商品让消费者“眼前一亮”，一波波“尖叫价格”刷新了消费者对沃尔玛的认知。
对于自有品牌“惠宜”，沃尔玛也做了升级。从选品、价格、包装等多维度进一步强化商品“值得信赖的高品质”和“高性价比”，引领当下的“精明消费”浪潮，满足城市中产家庭的日常消费全场景需求。
不得不提的是，为给会员节省日常开支，山姆会员店让利五个亿，长期下调10款“明星单品”价格，实打实提升会员价值。此外，山姆会员店不断破局，全面升级了百货品类，将极致的商品力进一步突破至“美食以外”的消费场景，让会员在衣食起居中全面、轻松地享受山姆带来的生活方式的灵感。并且山姆礼品卡业务全面上线，让会员即便在度假、旅行、亲子娱乐等“山姆以外”的场景中，也能源源不断地享受来自山姆的惊喜。
注意到，沃尔玛中国2022年在上海、重庆、南宁、长沙、无锡、绵阳、北京开出7家新店。沃尔玛中国也保持全渠道拓展，在更多的城市和社区，以便捷、高效的方式，触达更多顾客和会员。线上业务保持健康、高速发展，山姆云仓数量呈双位数增长、沃尔玛大卖场O2O整体履约效能双位数增长，并累计为超过35000人提供灵活就业机会。
这些业务突破的背后，折射出沃尔玛持续为顾客和会员创造价值的决心。正如很多年前，沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生讲过这么一段话，“我们之所以毫无保留地去推进我们的事业，一直是跟一个目标联系在一起的：要让在我们社区生活和工作的人们生活得更好”。
